Una visió global sobre el seu significat i abast
El concepte Lean consisteix en fer cada vegada més amb menys: menys esforç, menys equipament, menys espai, menys costos i menys temps. Aquesta metodologia se centra en eliminar els malbarataments que llastren la rendibilitat en l’empresa.
En aquest curs teòric i pràctic et familiaritzaràs amb els conceptes fonamentals del Lean i aprendràs a distingir diferents estratègies, models i eines, en entorns canviants de mercat i de producte.
1. Introducció
– Història
– Història de la demanda
– Lead Time
– Els 5 principis
2. La casa Lean
– Estabilitat i estandardització
– Les 5’S
– Jidoka
– JIT
– KAIZEN
3. El temps
– Takt Time
– Lead Time
4. Eines d’anàlisi (A3)
– Value Stream Map (VSM)
– A3
– 5 PQ
– Hishikawa
5. Cas pràctic
6. Gestió visual
7. Aplicacions
– L’eina PDCA: A3
– Passos per utilitzar l’A3
– Identificar el problema o oportunitat de millora
– Analitzar
– Definir objectius
– Proposar
– Estandarditzar
– Exemples
8. Cas pràctic
Curs adreçat a directors i responsables de planta, enginyers i tècnics de manteniment, tècnics de seguretat, qualitat i caps d’operacions que vulguin iniciar-se en els principis d’aquesta filosofia i adquirir els coneixements essencials per implantar-la.