
Internacionalització
En un món cada vegada més connectat, la internacionalització d’empreses s’ha convertit en una oportunitat clau per al creixement i l’èxit empresarial. Però què significa realment “internacionalització”? És el procés mitjançant el qual una empresa amplia la seva presència més enllà de les fronteres nacionals del país d’origen, buscant nous mercats, clients i oportunitats de negoci a l’estranger. A mesura que la globalització avança, la internacionalització s’ha tornat imprescindible per a aquelles empreses que busquen mantenir-se competitives i aconseguir un major nivell d’èxit.
Àmbits
Partners
Què entenem per internacionalització?
La internacionalització d’empreses implica una sèrie d’estratègies i accions que permeten a una companyia expandir-se a nivell global. No es tracta només de vendre productes o serveis en altres països, sinó d’adaptar-se a les particularitats de cada mercat, establint una presència sòlida i creant relacions comercials duradores. Aquesta expansió implica aspectes com l’adaptació a les regulacions i normatives locals, la comprensió de les diferències culturals i el desenvolupament d’una estratègia de màrqueting efectiva per arribar a nous clients.
Una empresa que s’internacionalitza registra canvis tant en el seu funcionament com en la seva estructura. Per això, les empreses que comencen la seva internacionalització solen passar per una sèrie d’etapes al llarg del temps que li permeten adaptar-se als mercats internacionals i evolucionar a poc a poc. Aquestes etapes es poden resumir de manera general en 4 fases:
1. L’empresa comença a importar productes de l’exterior de les fronteres del seu país d’origen. D’aquesta manera fan nous contactes i coneixen maquinària, productes o subministraments diferents i que li permeten un marge de benefici econòmic major.
2. Exportació. L’empresa decideix exportar a mercats exteriors per augmentar el volum de negoci venent en mercats d’altres països. És el primer contacte amb la internacionalització.
3. L’empresa s’implanta en l’exterior per a la comercialització dels seus productes i comença a realitzar les seves primeres inversions per produir. Una altra opció és establir els seus primers acords amb empreses d’un tercer país que li subministren els béns o serveis.
4. Finalment, la globalització de l’empresa. Aquesta ja no té país d’origen i es converteix en una empresa global. La seva gestió es duu a terme de manera internacional, establint els seus centres de producció o un altre tipus en els llocs que l’empresa considera més convenients, sense cap restricció pel seu origen geogràfic.
Estratègies d’internacionalització
Existeixen diferents enfocaments per dur a terme la internacionalització d’empreses, i l’elecció de l’estratègia correcta dependrà de diversos factors, com el sector de l’empresa, la seva grandària i la seva capacitat financera. Algunes de les estratègies comunes inclouen:
● Exportació: consisteix a vendre productes o serveis a l’estranger des de la ubicació de l’empresa matriu.
● Aliances i col·laboracions internacionals: establir acords i associacions amb empreses locals en el mercat objectiu per a aprofitar el seu coneixement i experiència.
● Franquícies: permetre que altres emprenedors operin una versió llicenciada de l’empresa en altres països.
● Establiment de filials: crear una empresa subsidiària a l’estranger per operar de manera independent.
● Fusions i adquisicions: comprar o fusionar-se amb una empresa local en el mercat objectiu per expandir la presència de l’empresa.