1
Continguts del curs
Objectius
Gràcies a aquest curs obtindràs el coneixement i les eines necessàries per implantar un bon quadre de comandament, i visualitzaràs la teva empresa de forma transversal, obtenint informació i incorporant valor a la presa de decisions.
Programa
Mòdul 1 (Introducció)
Què és un Dashboard?
Necessitem un Dashboard?
Existeix la maduresa analítica en l’organització
Ens ho creurem?
Mòdul 2 (Identificar necessitats)
Sabem que volem millorar?
Els directius estan alineats?
Coneixem les palanques principals de negoci?
Podem “esmicolar” les palanques?
Coneixem els nostres punts “febles”?
Com mesurem ara?
Beneficis que obtenim
Mòdul 3 (Staff Alineats)
Els nostres executius estan convençuts?
Sabem interpretar visualment la informació?
Tindrem “sabotejadors” & “blocadors”?
Importància de prendre decisions en RBL (realtime, basictime o longtime)
Busquem un guany tangible o intangible
Mòdul 4 (Material disponible)
Tenim informació necessària?
L’obtenció de les dades és factible?
Coneixem la qualitat de les dades?
Coneixem “refresc” de les dades?
L’esforç econòmic, temps i dedicació és amortitzable?
Mòdul 5 (Possibilitats tecnològiques)
Tipus de Dashboard
La senzillesa és el optimo
Tenim equip intern & extern
Tenim el perfil òptim per a la seua gestió
Terminis parell el goLife
Que eines són òptimes per a la nostra empresa
Mòdul 6 (Entorn)
Que fa la nostra competència / Sector
Que ens pot aportar IA?
Ens ajuda les xarxes socials?
Podem tindre problemes de privacitat?
Podem fer un pilot?
Podem complir la norma 60/40?
Mòdul 7 (Exemples)
Exemples
Cas pràctic
Referències
Partners
Destinataris
El programa va dirigit a directius, staff, comandaments intermedis… que tinguin la necesitat de veure/actuar de manera fàcil, àgil i ràpida si les seves palanques de negoci estan en els marges establerts.
