1
Contenido del curso
Objetivos
Gracias a este curso obtendrás el conocimiento y las herramientas necesarias para implantar un buen salpicadero, y visualizarás tu empresa de forma transversal, obteniendo información e incorporando valor a la toma de decisiones.
Programa
Módulo 1 (Introducción)
¿Qué es un Dashboard?
¿Necesitamos un Dashboard?
Existe la madurez analítica en la organización
¿Nos lo creeremos?
Módulo 2 (Identificar necesidades)
¿Sabemos que queremos mejorar?
¿Los directivos están alineados?
¿Conocemos las principales palancas de negocio?
¿Podemos “desmenuzar” las palancas?
¿Conocemos nuestros puntos “débiles”?
¿Cómo medimos ahora?
Beneficios que obtenemos
Módulo 3 (Staff Alineados)
¿Nuestros ejecutivos están convencidos?
¿Sabemos interpretar visualmente la información?
¿Tendremos «saboteadores» «bloqueadores»?
Importancia de tomar decisiones en RBL (realtime, basictime o longtime)
Buscamos una ganancia tangible o intangible
Módulo 4 (Material disponible)
¿Tenemos información necesaria?
¿La obtención de los datos es factible?
¿Conocemos la calidad de los datos?
¿Conocemos “refresco” de los datos?
¿El esfuerzo económico, tiempo y dedicación es amortizable?
Módulo 5 (Posibilidades tecnológicas)
Tipo de Dashboard
La sencillez es lo optimo
Tenemos equipo interno externo
Tenemos el perfil óptimo para su gestión
Plazos par el goLife
Qué herramientas son óptimas para nuestra empresa
Módulo 6 (Entorno)
Qué hace nuestra competencia / Sector
¿Qué puede aportarnos IA?
¿Nos ayuda a las redes sociales?
¿Podemos tener problemas de privacidad?
¿Podemos realizar un piloto?
¿Podemos cumplir la norma 60/40?
Módulo 7 (Ejemplos)
Ejemplos
Caso práctico
Referencias
Partners
Destinatarios
El programa va dirigido a directivos, staff, mandos intermedios… que tengan la necesidad de ver/actuar de forma fácil, ágil y rápida si sus palancas de negocio están en los márgenes establecidos.
