Consolida el teu rol
La feina dels supervisors, caps de torn, responsables de magatzem, responsables de manteniment i responsables de producció no està exempta de dificultats ni de riscos. Per consolidar aquests rols és important gestionar temes importants, com ara la comunicació i confiança amb l’equip de subalterns, la polivalència, la seguretat, l’avaluació del rendiment i l’autoritat, així com predicar amb l’exemple.
Amb l’ajuda d’aquest curs podreu implantar canvis organitzatius amb eficiència, eficàcia i efectivitat.
1. Estratègies de conducció d’equips de treball
– Estratègies de lideratge aplicades als equips de producció, magatzem i manteniment
– Desenvolupar la flexibilitat. El lideratge situacional
– Què fer quan les coses no van bé? Liderar el canvi
– Guanyar poder i capacitat d’influença
– La cohesió dels equips de treball
2. Aportacions de les persones
– Competències clau: descripció i potenciació
– Comportaments associats: predicar amb l’exemple
– Rols d’equip: detectar i aprofitar
– Gestió dels estils d’aprenentatge
3. La gestió per mantenir estable el sistema
– Polivalència (quadre de polivalència real)
– Autoritat i desenvolupament de la credibilitat
– Articulació de una visió, missió i valors efectius
– Fixació i gestió d’objectius de treball
– Proporcionar retroalimentació
Curs adreçat a supervisors, caps de torn, responsables de magatzem, de manteniment i de producció interessats en posar en marxa estratègies per mantenir estables i amb el màxim rendiment els equips i recursos que gestionen.
"*" indicates required fields