Conduce con éxito equipos de producción, almacén y mantenimiento
Consolida tu rol
Contenido del curso
Objetivos
El trabajo de los supervisores, jefes de turno, responsables de almacén, responsables de mantenimiento y responsables de producción no está exenta de dificultades ni de riesgos. Para consolidar estos roles es importante gestionar temas importantes, como la comunicación y confianza con el equipo de subalternos, la polivalencia, la seguridad, la avaluación del rendimiento y la autoridad, así como predicar con el ejemplo.
Con la ayuda de este curso podréis implantar cambios organizativos con eficiencia, eficacia y efectividad.
Programa
1. Estrategias de conducción de equipos de trabajo
– Estrategias de liderazgo aplicadas a los equipos de producción, almacén y mantenimiento
– Desarrollar la flexibilidad. El liderazgo situacional
– ¿Qué hacer cuando las cosas no van bien? Liderar el cambio
– Ganar poder y capacidad de influencia
– La cohesión de los equipos de trabajo
2. Aportaciones de las personas
– Competencias clave: descripción y potenciación
– Comportamientos asociados: predicar con el ejemplo
– Roles de equipo: detectar y aprovechar
– Gestión de los estilos de aprendizaje
3. La gestión para mantener estable el sistema
– Polivalencia (cuadro de polivalencia real)
– Autoridad y desarrollo de la credibilidad
– Articulación de una visión, misión y valores efectivos
– Fijación y gestión de objetivos de trabajo
– Proporcionar retroalimentación
Destinatarios
Curso dirigido a supervisores, jefes de turno, responsables de almacén, de mantenimiento y de producción interesados en poner en marcha estrategias para mantener estables y con el máximo rendimiento los equipos y recursos que gestionamos.
Ficha del curso
Precio 405€ / libre de impuestos
Modalidad Presencial
Curso bonificable
Duración 15 horas
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Contacto
Teléfono 934 169 300
Email formacio@cambrabcn.cat
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