L’empresa familiar confereix al consell d’administració la missió central de supervisar la gestió i definir-ne les línies estratègiques i la presa de decisions importants. Això implica conèixer el propi negoci i, a més, molts altres aspectes i variables que sovint cal emprar amb agilitat.

L’Associació Catalana de l’Empresa Familiar (ASCEF) i la Cambra de Comerç de Barcelona us oferim un programa que, amb una metodologia participativa i aplicable i acompanyats per professionals experts en empresa familiar, us permetrà desenvolupar, millorar i actualitzar coneixements, tècniques i habilitats concretes per fer front, amb seguretat, a la missió i la responsabilitat dins el consell.

1. El consell d’administració

2. Empresa familiar

3. Finances per a consellers no financers

4. Com avaluar l’eficàcia del consell d’administració

5. Responsabilitat Social Corporativa

6. Empresa familiar i estratègia

7. La dimensió humana del consell

Programa de Consellers d’empresa familiar – Octubre 2024

Adreçat a persones relacionades amb els consells d’administració, especialment per a: consellers/es d’empreses, accionistes que treballin o no a l’empresa, presidència i membres d’un consell d’administració, directius d’empreses que hagin de meritar en el marc d’un consell d’administració.