Gestión y planificación de proyectos

Contenido del curso

Objetivos

Gracias a este curso desarrollarás las competencias necesarias para gestionar y planificar proyectos empresariales, tanto desde la perspectiva del equipo de trabajo como de la del líder.

Aprenderás a diseñar proyectos desde zero y llevarlos a la práctica reduciendo tiempo y costes, alcanzando así una eficiencia máxima.

Programa

1. Introducción a la gestión de Proyectos

1.1 Qué es un proyecto y que NO es un proyecto
1.2 Ventajas de trabajar por Proyectos
1.3 Los personajes de la Gestión de proyectos (equipos, líderes, patrocinadores, stakeholders, etc.) e interacciones entre ellos
1.4 Organización funcional y jerárquica por proyectos
1.5 Cronología de un proyecto

2. Diseño de un proyecto

2.1 Cómo analizar un escenario (Análisis DAFO, Mapa de Actores, Árbol de Problemas, etc.)
2.2 Potenciar la innovación en un proyecto (Brainstorming, Mindmaps, etc.)
2.3 Diseñar un sistema de indicador útil para la evaluación
2.4 Confección de un Estudio de viabilidad o Anteproyecto que convenza

3. Planificar con la máxima eficiencia

3.1 Adquirir la mentalidad planificadora
3.2 Las bases de una buena planificación
3.3 Cómo abarcar un gran proyecto (WBS u Organigrama técnico, Diagrama de Red, Gantt, PERT/CPM)
3.4 Técnicas de planificación eficiente
3.4.1 Cómo ser más eficiente planificante
3.4.2 Técnicas para entregar tiempo antes de la fecha de entrega
3.4.3 Técnicas para obtener proyectos más baratos
3.5 Software informático como herramienta de soporte (MS Project, OpenProj, ProjectLibre, etc.)

4. Ejecución de un proyecto

4.1 Controlar un proyecto

Requisitos

Los alumnos deben llevar su ordenador al aula para poder seguir el curso adecuadamente.

Destinatarios

El objetivo del curso es capacitar a los alumnos para gestionar proyectos, tanto desde la perspectiva del equipo de trabajo como de la del líder, otorgándoles las herramientas imprescindibles de gestión de equipos y recursos, diseño, planificación y ejecución de un proyecto.