1,8 millones de euros o lo que es lo mismo 7,6 veces el PIB de Catalunya. Este es el importe total del presupuesto plurianual de la Uni\u00f3n Europea y el instrumento temporal para impulsar la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica de la Uni\u00f3n Europea. Esta movilizaci\u00f3n de recursos supone un antes y un despu\u00e9s en el transcurso hist\u00f3rico de la UE, no s\u00f3lo por la situaci\u00f3n extraordinaria provocada por la Covid-19, sino que tambi\u00e9n por la respuesta conjunta que se ha dado, y que por primera vez en la historia se ha autorizado a la Comisi\u00f3n Europea a endeudarse en los mercados internacionales para dotarse de los recursos suficientes para la reactivaci\u00f3n de la econom\u00eda europea.<\/p>\n\n\n\n
Para no perdernos en este mar de cifras hay que entender la diferencia entre el Marco Financiero Plurianual (MFP) y el mecanismo Next Generation EU. Por un lado, el MFP 2021-2027 est\u00e1 dotado de 1,07 billones de euros, este marco financiero es el presupuesto a largo plazo de la UE que se elabora cada 7 a\u00f1os y que transforma en temas financieros las prioridades de la UE. Adicionalmente, se ha definido la creaci\u00f3n del mecanismo Next Generation EU dotado con 750.000 millones de euros que debe contribuir a la reactivaci\u00f3n y transformaci\u00f3n de la econom\u00eda europea; y debe conseguir que la Europa que salga de la pandemia provocada por la Covid-19 sea m\u00e1s ecol\u00f3gica, digital, resiliente y mejor adaptada a los retos actuales y futuros.<\/p>\n\n\n\n
NEXT GENERATION EU<\/strong><\/p>\n\n\n\n Con el fin de financiar el mecanismo Next Generation EU, la Comisi\u00f3n Europea acudir\u00e1 a los mercados para endeudarse. La gran mayor\u00eda de los recursos (672,5 MM \u20ac) ir\u00e1n destinados al Mecanismo de Recuperaci\u00f3n y Resiliencia (MRR), el resto se repartir\u00e1 entre programas como React-EU, Rural Development, Just Transition Fund, Invest EU, entre otros.<\/p>\n\n\n\n Estos fondos, que se articular\u00e1n entre pr\u00e9stamos y subvenciones en partes similares, ser\u00e1n gestionados por los diferentes Estados miembros, que han tenido que presentar sus propios planes de recuperaci\u00f3n transformaci\u00f3n y resiliencia antes del 30 de abril 2021. Una vez validados y aprobados por la Comisi\u00f3n Europea en un plazo m\u00e1ximo de dos meses, y por el Consejo Europeo posteriormente, los Estados miembros solicitantes empezar\u00e1n a recibir las primeras transferencias.<\/p>\n\n\n\n Los diferentes planes nacionales servir\u00e1n para guiar la ejecuci\u00f3n de los fondos. Cada Estado miembro dispone de una pre-asignaci\u00f3n de recursos que var\u00eda en funci\u00f3n del impacto de la pandemia en la econom\u00eda del pa\u00eds y de su peso, tanto poblacional como econ\u00f3mico. En el caso de Espa\u00f1a, se han preasignado alrededor de los 140.000 millones de euros que se deber\u00e1n gestionar en los pr\u00f3ximos 6 a\u00f1os (desde 2021 hasta 2026).<\/p>\n\n\n\n \u00bfY QU\u00c9 HAREMOS CON TODOS ESTOS FONDOS?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La gesti\u00f3n de estos fondos estar\u00e1 en manos de los Estados miembros, pero bajo la vigilancia y control de las instituciones europeas. Teniendo en cuenta que los Estados gastan y la CE paga y se endeuda, parece razonable que establezca medidas de control para asegurar que los fondos se destinen con el fin de hacer la econom\u00eda europea m\u00e1s verde y digital.<\/p>\n\n\n\n En este sentido, la CE ha marcado las l\u00edneas sobre c\u00f3mo deben ser los planes nacionales de reactivaci\u00f3n: Deben estar alineados con las prioridades de la UE de creaci\u00f3n de empleo, crecimiento econ\u00f3mico y mejora de la resiliencia, deben trabajar sobre los retos espec\u00edficos de cada pa\u00eds subrayados en las recomendaciones semestrales que hace la UE, deben encarar la transici\u00f3n ecol\u00f3gica y contribuir con un m\u00ednimo del 37% de los fondos y apostar por la transformaci\u00f3n digital con una asignaci\u00f3n m\u00ednima del 20%.<\/p>\n\n\n\n LA COMISI\u00d3N SE ENDEUDA Y PAGA<\/strong><\/p>\n\n\n\n La crisis financiera de 2008 y la posterior crisis de la deuda soberana en los pa\u00edses perif\u00e9ricos de la UE sent\u00f3 las bases de la idea de los Eurobonos, una herramienta que permit\u00eda socializar la deuda p\u00fablica de los diferentes Estados miembros. Pero la negativa de pa\u00edses como Alemania, Pa\u00edses Bajos o Austria fren\u00f3 esta iniciativa. Aunque no podemos hablar de Eurobonos, el anuncio de la capacidad de la CE para endeudarse para sacar adelante el mecanismo de recuperaci\u00f3n dibuja un gran paso hacia adelante. Sin duda, la Comisi\u00f3n estar\u00e1 muy pendiente de c\u00f3mo se gestionan los recursos, unos recursos prestados en nombre de todos y, por tanto, que tendremos que volver entre todos, ya no s\u00f3lo nosotros, tambi\u00e9n las pr\u00f3ximas generaciones. El tiempo dir\u00e1 si estamos en la antesala de los Eurobonos, pero de momento s\u00f3lo tenemos una cosa clara: a situaciones excepcionales, respuestas excepcionales. A situaciones excepcionales, respuestas excepcionales. Analizamos la respuesta europea para reactivar y transformar la econom\u00eda, para que sea m\u00e1s verde, digital y resiliente.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":34600,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"post-posttype":[977],"territorial-chamber":[],"services-for":[],"solutions-for":[],"location":[],"ppma_author":[3],"class_list":["post-36723","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","post-posttype-publicaciones-entrada"],"pp_statuses_selecting_workflow":false,"pp_workflow_action":"current","pp_status_selection":"publish","acf":[],"yoast_head":"\n
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